Tampereen raitiotien ja Lapin keskussairaalan laajennuksen allianssit ovat poikineet lukuisia innovaatioita, minkä lisäksi hankkeissa on aito tiimihenki, joka elää myös työajan ulkopuolella.
Allianssimallilla toteutetuissa hankkeissa tehdään sujuvaa yhteistyötä allianssin eri osapuolten välillä. Allianssissa hankkeen osapuolet vastaavat projektin suunnittelusta ja rakentamisesta sekä jakavat riskit ja hyödyt. Allianssi on avoin ja yhteistoiminnallinen hankemalli, jossa toimitaan yhteisellä projektiorganisaatiolla. Avoin yhteistyö johtaa ongelmien ratkaisuun, eikä uusien luomiseen. Allianssihankkeissa ei juuri riidellä, saati päädytä oikeuteen asti käsittelemään ongelmia, mikä säästää selvää rahaa. Kun riskit ja hyödyt jaetaan, niin kaikki voittavat tai häviävät yhdessä ja tekeminen tehostuu.
Hyvän yhteishengen lisäksi alliansseissa kukoistavat innovaatiot, joiden avulla voidaan esimerkiksi parantaa laatua ja turvallisuutta sekä vaikuttaa ympäristöön ja yhteistoimintaan.
Rakentamisen kustannustehokkuutta voidaan myös parantaa jatkuvalla ohjauksella ja ideoinnilla. Usein lopputuloksena on mahdollista saavuttaa huomattavia aikataulusäästöjä ja saada investointi perinteisiä toimintatapoja nopeammin käyttöön.
Allianssi on paljon haasteita, sidosryhmiä ja epävarmuutta sisältävien hankkeiden toteutusmuoto; esimerkiksi sairaala- ja terveyskeskushankkeet, peruskorjaukset, teollisuus- ja infrahankkeet. Yhteistoiminnallisia piirteitä käytetään nykyisin paljon muissakin toteutusmuodoissa.
Painopiste allianssin kilpailutuksessa tulee olla ammattitaidon hyödyntämisessä.